nhà cung cấp của các yếu tố đầu vào là các
mục có chi phí lớn có ảnh hưởng quan trọng
đến giá trị chính là những đồng minh tốt nhất.
4. Chuyển hướng chiến lược tới những phân
khúc khó bị sự thay thế tấn công nhất . Một số
phân khúc sản phẩm hoặc phân khúc người
mua sẽ khó bị sự thay thế tấn công hơn là
những phân khúc khác. Một doanh nghiệp
đang bị các sản phẩm thay thế tấn công cần
phải tập trung sự phòng thủ tại những phân
khúc này. Doanh nghiệp cũng nên rời bỏ hoặc
tranh thủ khai thác vị thế của mình tại các phân
khúc dễ bị tấn công nhiều nhất. Việc sớm rút
lui khỏi những phân khúc này có thể cho phép
doanh nghiệp tạo ra tiền nhiều nhất từ sự tận
dụng khai thác hoặc thanh lý tài sản, còn nếu
rút lui chậm sẽ có thể tạo ít tiền mặt hơn hoặc
không tạo ra tiền.
[14]
