tương quan vẫn phải coi là chi phí. Những đơn vị kinh doanh được
đánh giá qua lợi nhuận từ doanh thu sẽ có xu hướng đầu tư vào tài sản
hơn là giảm bớt khả năng sinh lợi của mình, còn những đơn vị chỉ
quan niệm theo nghĩa hẹp về mục đích tăng trưởng lợi nhuận sẽ miễn
cưỡng chia sẻ lợi nhuận với đơn vị khác qua những dự án mối tương
quan. Thay cho điều này, họ sẽ muốn bỏ chi phí cho hợp đồng với
những doanh nghiệp bên ngoài.
NHỮNG ĐIỀU KIỆN KHÁC NHAU CỦA CÁC ĐƠN VỊ KINH
DOANH
Mối tương quan sẽ khó đạt được nếu như những đơn vị kinh doanh
có điều kiện tổ chức khác biệt nhau. Những khác biệt này sẽ tạo ra
những vấn đề về thông tin giao tiếp và làm cho một đơn vị kinh doanh
xem các đơn vị khác như là những “công ty bên ngoài”. Một số khác
biệt thường thấy trong tổ chức của các đơn vị và ngăn cản mối tương
quan là:
Nét đặc trưng mạnh mẽ của đơn vị kinh doanh . Theo đuổi mối
tương quan sẽ là điều khó khăn nếu như các đơn vị có những quá trình
lịch sử khác biệt nhau và khác với cả tập đoàn. Ví dụ như những đơn
vị trước đây là công ty được mua lại, hoặc là những đơn vị độc lập
trong quá trình lâu dài hoạt động với tên tuổi của riêng họ. Trong các
trường hợp này, nhà quản lý và nhân viên thường nhận biết về đơn vị
nhiều hơn là cả doanh nghiệp. Vấn đề sẽ còn nghiêm trọng hơn khi
đơn vị này đã thành công trong quá khứ. Ví dụ, nếu đơn vị đã từng là
người dẫn đầu hoặc tiên phong trong ngành, họ thường ngăn cản mọi
động thái cùng hợp tác với những đơn vị ngang cấp khác.
