cần đủ kinh nghiệm để tác động được đến hoạt động
của các đơn vị. Sau cùng, tổ chức đó cần được hỗ trợ
với những loại hình tổ chức theo chiều ngang khác.
<-> Những hệ thống theo chiều ngang
Khía cạnh thứ hai của tổ chức theo chiều ngang là hệ
thống – hệ thống quản lý giúp tăng cường điều phối và
liên kết giữa các đơn vị kinh doanh. Trong khi nhiều hệ
thống quản lý có những yếu tố mạnh theo chiều dọc,
chúng vẫn có thể được xây dựng để hỗ trợ cho việc đạt
được mối tương quan. Nhiều loại hệ thống rất quan
trọng đối với việc đạt được mối tương quan.
Lập kế hoạch chiến lược theo chiều ngang . Nhiều
doanh nghiệp đa ngành ứng dụng hệ thống lập kế hoạch
theo chiều dọc, trong đó những đơn vị lập kế hoạch
chiến lược và trình lên cấp lãnh đạo cao nhất để được
phê duyệt. Tuy nhiên, những công cụ theo chiều ngang
cũng cần được đặt vào quy trình lập kế hoạch theo
chiều dọc này để giúp cho công việc thực sự có ý nghĩa
hơn.
