trong dài hạn. Một cấu trúc ngành nội địa khắc
nghiệt sẽ tạo ra lợi thế trong ngành công nghiệp quốc
tế. Trái lại, nếu điều kiện ở trong nước đơn giản và
dễ dãi sẽ khiến doanh nghiệp yếu thế hơn các đối thủ
nước ngoài, những đối thủ có được môi trường năng
động hơn ở quê nhà của chúng.
Một đất nước với những khách hàng khó tính,
những nhu cầu khắt khe và nhiều đối thủ cạnh tranh
có năng lực là một lợi thế rõ ràng cho doanh nghiệp.
Tuy nhiên, doanh nghiệp phải chủ động định vị mình
để giành lấy những lợi thế. Nếu doanh nghiệp thiếu
áp lực để cải tiến và đổi mới, nó phải tự tạo ra áp lực
cho mình.
NẮM
BẮT
SỰ
THAY
ĐỔI
CỦA
NGÀNH
Ngoài áp lực đổi mới, một trong số những lợi thế
quan trọng nhất mà một ngành có thể có được là sớm
nhận biết nhu cầu, các động lực bên ngoài và những
xu thế mà những đối thủ khác không nhận thấy
nhưng sẽ có vai trò quan trọng ở các nước khác. Các
doanh nghiệp Nhật Bản đã được cảnh báo sớm về
tầm quan trọng của việc sử dụng năng lượng hiệu
