xảy ra tranh chấp với tổng giám đốc trong cuộc họp, thậm chí còn
bôi nhọ và nói xấu tổng giám đốc sau lưng.
Hành vi, cử chỉ của Cố Cường đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến
công tác quản lý nội bộ của công ty. Mục đích tuyển dụng tổng giám
đốc mới của công ty chính là hoàn thiện hệ thống quản lý nội bộ,
tạo ra nền tảng vững chắc cho việc chuyển đổi mô hình tiếp theo
của công ty. Bộ phận kinh doanh là bộ phận quan trọng nhất, nhưng
thái độ bất hợp tác và không làm đúng với chức trách quản lý của
Cố Cường khiến cho phương án quản lý của đội kinh doanh không
thể nào thực thi được.
“Tôi tạm thời không nói đến việc anh và Tổng giám đốc Ngô
(tổng giám đốc mới bổ nhiệm) có chỗ nào bất hòa, tôi chỉ muốn
bàn bạc với anh về tố chất cơ bản nhất của một nhân viên. Anh
hãy thử nghĩ xem, là quản lý kinh doanh của công ty, anh đã tận tâm
tận sức vì chức trách chưa? Anh có trung thành với cương vị công tác
không?” Chủ tịch hội đồng quản trị đã nói với Cố Cường, trong khi
ký vào đơn xin từ chức của anh.
Biểu hiện của Cố Cường đã khiến người ta cảm thấy thất vọng.
Nếu anh ta tiếp tục đảm nhận chức quản lý kinh doanh thì sẽ gây ra
hậu quả như thế nào?
Thứ nhất, thành tích của bộ phận kinh doanh không tiến triển,
điểm này đã được chứng thực trong quá trình anh ta đảm nhận chức
quản lý kinh doanh.
Thứ hai, cản trở nghiêm trọng đến cơ cấu chuyển đổi mô hình
của công ty. Chuyển đổi mô hình của công ty phải phối hợp với mục
tiêu chiến lược, một khi chuyển đổi cơ cấu thất bại, rất có thể sẽ
khiến công ty rơi vào khó khăn, thậm chí phá sản.
