. Nhiều cuộc sáp nhập như thế đã tạo ra những nền kinh tế lớn với
quy mô rộng, giúp các công ty trở nên vững mạnh hơn về mặt kinh tế. Các
cuộc sáp nhập xảy ra chủ yếu ở các lĩnh vực mỏ, dầu lửa, thực phẩm, hóa
học, ngân hàng và ô tô. Một số công ty được hình thành ở Mỹ trong giai
đoạn này là General Motors, IBM, John Deere và Union Carbide.
Làn sóng sáp nhập thứ ba xảy ra từ năm 1965 tới 1969. Nhiều cuộc giao
dịch trong làn sóng này có xuất phát điểm từ việc điều hành tài chính thiếu
lý trí đối với tỉ suất lợi nhuận từ thị trường cổ phiếu của các công ty (có
nhiều nét tương đồng với sự bùng nổ của kỷ nguyên các công ty có đuôi
dot.com 30 năm sau đó). Làn sóng này được gọi là “làn sóng sáp nhập kết
hợp”, bởi có tới 80% trong tổng số các giao dịch thực hiện trong thập niên
1965 – 1975 là sáp nhập kết hợp. Một ví dụ điển hình là việc ITT mua lại
các công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực đa dạng như Sheraton Hotels, Avis
Rent-a-Car, Continental Baking, một công ty tín dụng tiêu dùng, nhiều bãi
đỗ xe khác nhau, và một vài chuỗi cửa hàng ăn uống. Rõ ràng rằng ITT
không thể kết hợp các công ty này vào cùng một cấp độ sản xuất, kinh
doanh, hay khách hàng. Vì thế, các cuộc mua lại này sẽ không hề giúp họ
tiết kiệm chi phí hay không có một sự giải thích hợp lý nào về mặt chiến
lược cho các giao dịch đó, tuy rằng họ cho biết chúng sẽ mang lại hiệu quả
về mặt quản lý cho trụ sở chính của công ty. Thay vào đó, ITT lại được phát
triển hơn nhờ vào thị trường vì giá cổ phiếu của họ cao vọt!
Một lý do cho các cuộc sáp nhập kết hợp như vậy là những quy định
chống độc quyền được phát triển hơn trên toàn thế giới sau cuộc Chiến tranh
thế giới thứ Hai, từ đó buộc những công ty muốn phát triển theo con đường
sáp nhập phải tìm cách bắt tay với các công ty không hoạt động trên cùng
một lĩnh vực với mình. Dấu hiệu kết thúc của làn sóng này là sự suy giảm
mạnh về giá cổ phiếu của các công ty sáp nhập kết hợp năm 1968.
Inco với ESB và Colt với Garlock
Phần lớn các giao dịch diễn ra trong thời kỳ hậu chiến mới mẻ này đều
khá thân thiện. Cuộc tiếp quản không thân thiện lớn đầu tiên tại Mỹ do
một công ty lớn thực hiện xảy ra năm 1973. Khi đó, Inco (một công ty
