M&A THÔNG MINH - KIM CHỈ NAM TRÊN TRẬN ĐỒ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI - Trang 169

Từ phương diện bên ngoài, sự phổ biến của mạng internet đã góp phần

làm tăng thêm số lượng, và cả chất lượng, của những thông tin công khai.
Các nguồn tin này rất đa dạng từ những báo cáo hàng năm, các tài liệu về
sàn giao dịch chứng khoán (và, nếu phù hợp, chúng còn bao gồm cả những
thông tin về những cơ quan hành pháp như Ủy ban Giao dịch Chứng khoán
Mỹ (U.S Securities Exchange Conmission), Cơ quan Dịch vụ Tài chính Anh
(UK Financial Service Authority) và Bộ Tài chính Nhật (Japanese Ministry
of Finance) các miêu tả tóm tắt về công ty, tờ rơi và tài liệu truyền thông cho
tới những catalog sản phẩm hào nhoáng, thư tín của các công ty, bản báo cáo
của những nhà môi giới chứng khoán, báo cáo của các công ty định mức tín
nhiệm, báo cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng của quốc gia
hay khu vực, các tạp chí kinh doanh, các ấn phẩm khoa học, thư tín trong
ngành, các blog trên internet, và các số liệu thống kê của chính phủ. Chúng
là kết quả của các nghiên cứu và báo cáo (desk – based research) mà các nhà
phân tích có thể “chắt lọc” trong quá trình tìm kiếm thông tin cho giao dịch
M&A; và số lượng của chúng là không giới hạn. Điều này cho phép các lãnh
đạo công ty có được nguồn thông tin sâu rộng đối với bộ máy bên trong của
một công ty mà trước khi internet ra đời vào giữa thập kỷ 1990, những thông
tin này rất khó kiếm và đối chiếu. Cuối cùng là tìm kiếm thông tin qua hệ
thống tòa án nhằm bảo đảm rằng tài sản công ty Bên Bán không bị quản lý
bởi một bên thứ ba nào khác, hoặc kiểm tra xem có vụ tranh tụng (chưa
được công bố) nào hay không. Đây là những nguồn thông tin bổ sung quý
giá mà tình báo doanh nghiệp mang lại cho quá trình M&A.

Các thông tin phụ có thể hữu dụng trong gần như tất cả các khía cạnh của

quá trình lên kế hoạch và thẩm định chi tiết. Chúng không chỉ giúp xác định
các mục tiêu mua lại tiềm năng mà còn giúp tìm hiểu xem các công ty khác
trên thị trường đang cân nhắc những cơ hội nào, từ đó công ty Mua có thể
hành động nhanh chóng và chiếm được lợi thế trước các đối thủ trực tiếp và
gián tiếp nhờ vào những phản ứng nhanh chân nhẹ bước. Chúng cũng có thể
được sử dụng để đánh giá giá trị của công ty Bán và khả năng hòa hợp giữa
hai bên. Đôi khi được từ những nguồn xa xôi, và một lợi thế cạnh tranh có
thể có được thông qua việc sử dụng thông tin tại những nơi không ngờ hay

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.