“Cơn lốc đường phố” có thể được thực hiện thay cho biện pháp đề nghị
thẳng thừng (xem ví dụ về trường hợp của Tập đoàn Hanson Trust được đề
cập ở phần sau). Nhưng như chúng tôi đã lưu ý, sau khi vượt ngưỡng 5%
(Mỹ) hay 3% (Anh), bên mua phải thông báo cho các cấp có thẩm quyền.
Tại Anh, khi lượng cổ phiếu mua vào lớn hơn 10% trong vòng 7 ngày thì có
thể được coi là một lời đề nghị mua lại. Khi con số này lớn hơn 30%, công
ty mua phải đề nghị mua lại toàn bộ số cổ phiếu còn lại của công ty này.
“Casual pass” là khi một công ty mua đưa ra một lời đề nghị thân thiện
trước khi áp dụng những biện pháp không thân thiện. Nó tạo cho công ty
Bán một cơ hội để tránh những khó khăn rắc rối mà một giao dịch không
thân thiện công khai có thể gây ra. Đôi khi thông qua nhanh được sử dụng vì
công ty mua không đoán chắc được phản ứng từ phía công ty mục tiêu sẽ là
như thế nào. Dĩ nhiên, biện pháp này cũng có nhược điểm. Nó là dấu hiệu
cảnh báo trước cho công ty mục tiêu rằng sắp có một đề nghị không thân
thiện đối với họ; vì vậy, họ sẽ có thời gian để thực hiện các biện pháp phòng
thủ. Thông qua nhanh có hai bất lợi lớn khác:
- Nó có thể gây ra những áp lực về thời gian vì những quy định liên quan
tới thời hạn có hiệu lực của lời đề nghị, việc gửi hồ sơ tới cổ đông,...
- Các nhà tư vấn thường khuyên ban lãnh đạo công ty mục tiêu không nên
tham gia vào những cuộc thương lượng “thông qua nhanh”với công ty mua
trong bất kỳ hoàn cảnh nào; vì thế, công ty mua có thể sẽ không thu được
nhiều thông tin mới, dẫn tới việc suy đoán sai các ý định của công ty mục
tiêu. Vì vậy, cần sử dụng tình báo doanh nghiệp để có được nguồn thông tin
đầy đủ. Vai trò chủ yếu của thông qua nhanh là “cảm nhận” tình trạng của
công ty mục tiêu - điều này sẽ được thực hiện hiệu quả nhất khi trực tiếp tiếp
xúc với họ. Cũng có thể sử dụng biện pháp giả danh người khác để lấy thông
tin về các cuộc điện thoại của công ty mục tiêu; tuy nhiên, hành động này đã
bị coi là vi phạm pháp luật trong vụ Hewlett-Packard mà chúng tôi đã có dịp
đề cập tới trong Chương 2.
