(nghiên cứu và phát triển) và sản xuất, đồng thời mở rộng danh mục
sản phẩm và đẩy nhanh thời gian ra mắt của một số sản phẩm mới,
trong đó có một loại thuốc mới dùng để điều trị chứng béo phì
(Sibutramine).
Như chúng tôi đã đề cập trong một ví dụ ở Trường Kinh doanh
Manchester, việc cơ cấu lại công ty trên quy mô toàn cầu sẽ đem lại
những cơ hội quý giá để cắt giảm chi tiêu. Giao dịch này sẽ đặc biệt tập
trung vào củng cố các địa điểm sản xuất và các cơ sở R&D sản phẩm
trên phạm vi toàn cầu, tinh giảm nguồn nhân lực nhằm giảm thiểu chi
phí cho công ty mới. Ngoài ra, Knoll còn có ý định kết hợp các lực
lượng bán hàng của mình, nhằm giúp tăng doanh số bán hàng của các
sản phẩm hiện tại thông qua các mạng lưới phân phối rộng khắp trên
toàn bộ khu vực.
Các vấn đề văn hóa mà giao dịch phải đối mặt là gì? Knoll muốn tạo
dựng một công ty đa dạng hơn về mặt văn hóa nhằm giúp họ cạnh tranh
hiệu quả hơn trên thị trường quốc tế. Đây là một điểm rất quan trọng
bởi họ đã nhận ra được nhu cầu hòa hợp về văn hóa để tạo ra sức mạnh
kết hợp giữa hai công ty. Những khác biệt lớn giữa hai nền văn hóa
Anh và Đức cũng cần phải giải quyết. Knoll cũng hy vọng sẽ thay đổi
được nền văn hóa của chính công ty mình thông qua việc sử dụng
những lý thuyết về “quản lý dựa trên giá trị” vốn đã được thừa nhận
rộng rãi của Boots.
Các chiến lược được Knoll sử dụng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho
quá trình hòa nhập văn hóa bao gồm:
Tổ chức các buổi hội thảo nhằm củng cố mối liên hệ giữa hai nền
văn hoá/ hai công ty.
Tổ chức các khóa đào tạo tiếng Anh và tiếng Đức cho nhân viên
của cả hai công ty, giúp họ giao tiếp và trao đổi thông tin cho nhau
tốt hơn.
