chung chung, nhưng đây là một xuất phát điểm tốt tại giai đoạn đầu của quá
trình lên kế hoạch sáp nhập.
Ngoài ra, bởi vì con người cảm thấy rất khó khăn khi phải sử dụng lý trí
để tính toán những khả năng, nên bộ phận tình báo của một công ty có thể sử
dụng những lợi thế của trò chơi cá cược. Daymon Runyon đã diễn giải lại
lời trong Kinh Thánh rằng: “Cuộc đua này có thể không thuộc về những kẻ
nhanh nhẹn hay mạnh mẽ, nhưng đó là điểm đến của những đồng tiền thông
minh”. Bằng cách sử dụng những trang web về thương mại (VD:
www.intrade.com) và/hoặc những trang dự đoán mức chênh lệch giá (VD:
www.cantorindex.com), một công ty có thể hình dung được thế giới thật sự
đang đánh giá thế nào về khả năng xảy ra của những sự kiện cụ thể nào đó,
đồng thời biết được công ty mình được thị trường đánh giá như thế nào.
Năm 2003, một nhà phân tích sơ ý nhưng rất thông minh tại DARPA (Cơ
quan Các dự án Nghiên cứu Tiên tiến Quốc phòng) đề xuất xây dựng thị
trường giao dịch sau rủi ro dựa trên các cuộc tấn công khủng bố. Mặc dù đây
có thể là một sự hấp dẫn đối với những tên khủng bố thật sự, nhưng ý tưởng
này rất hợp lý. Việc khiến mọi người đặt cược số tiền thật của mình vào
những sự kiện trong tương lai sẽ tập trung hướng suy nghĩ của họ và tiết
kiệm được những khoản chi phí tốn kém quá mức vào các đời máy tính đắt
tiền. Quả thực, khi nhiều cái đầu cùng suy nghĩ, sẽ luôn xuất hiện những ý
tưởng thông minh.
Các công ty có thể tạo ra các thị trường rủi ro nội bộ nhằm củng cố lượng
kiến thức của mình. Bằng cách cho phép các nhân viên cá cược dựa trên
những câu hỏi cụ thể (sử dụng tiền của công ty để hoàn tiền thật cho nhân
viên), công ty có thể tạo ra được một thị trường các ý kiến rất hiệu quả.
Cách làm này thật hơn, phù hợp hơn và thú vị hơn một “hộp thư ý kiến” rất
nhiều! Rõ ràng là công ty dược Eli Lilly đã áp dụng phương pháp này để dự
đoán sự thành công các nghiên cứu về thuốc với độ chính xác đáng kể; và
không có lý do gì để chúng ta phải nghi ngờ về sự tương thích của phương
pháp này đối với thị trường M&A.
TƯ VẤN THÔNG TIN NỘI BỘ
