lộ, công ty đó có thể đưa ra những quyết định đúng đắn về việc nên sử dụng
những biện pháp nào để đối phó; nếu đã có kế hoạch trong tay, một công ty
có thể đánh giá xem trong trường hợp nào thì có thể không thực hiện đúng
theo kế hoạch, chứ không nên coi bản thân kế hoạch là một lực lượng quyết
định.
Sẽ là thiếu thực tế hoặc không thận trọng khi nói rằng một công ty không
nên theo đuổi một cơ hội tiềm ẩn chỉ bởi vì nó đột nhiên xuất hiện. Điều này
cũng đúng trong trường hợp ngược lại, khi cần phải xem xét các biện pháp
quản lý rủi ro. Dù theo cách nào đi chăng nữa, khi đưa ra một quyết định
dựa vào những thông tin cần thiết vào thời điểm này, cũng nên chú ý tới
những bước cần thực hiện tiếp theo đó, đồng thời phải phác thảo ra được
nhiều bước với nhiều đường hướng thực hiện khác nhau. Công ty cũng nên
kiểm soát quá trình ra quyết định đó và tránh không để cho các nhà tư vấn
điều khiển thời gian ra quyết định.
Tại bất kỳ thời điểm nào trong quá trình M&A, Bên Mua cũng nên chuẩn
bị sẵn tinh thần để ngừng theo đuổi một giao dịch hoặc cân nhắc những lựa
chọn khác. Trên thực tế, kỹ năng này phụ thuộc rất nhiều vào khả năng tư
duy định hướng mạnh mẽ nhằm tích cực tìm kiếm những biện pháp đối phó
khác nhau, khả năng đưa ra những quyết định kinh doanh rõ ràng dựa vào
lòng tự hào và động lực thực hiện giao dịch cũng như lòng dũng cảm theo
đuổi những gì giác quan thứ sáu mách bảo. Khi lên kế hoạch cho quá trình
giao dịch, cần đưa vào những khoảng thời gian “trống” hoặc thời gian dành
cho công tác đánh giá lại quá trình, nhờ vậy, ban lãnh đạo công ty có thể
ngưng tiến hành giao dịch tại bất cứ thời điểm nào trước khi giao dịch bước
vào giai đoạn hoàn thành.
Chủ nghĩa cơ hội sau cuộc Chiến tranh lạnh
Sau khi bức tường Berlin sụp đổ năm 1989, đầu tư vào các công ty sản
xuất vũ khí trở nên lỗi mốt. Tập đoàn Carlyle Group, một công ty cổ
phần riêng, đã mua một lượng cổ phần lớn của một số công ty vũ khí
với giá gấp đôi và sau đó bán lại chúng với giá gấp 8 – 9 lần vào cuối
những năm 1990, khi các hoạt động quân sự tại Kuwait, Iraq và nhiều
