MARKETING THEO PHONG CÁCH SAO KIM - Trang 85

Có thể thấy rất rõ ràng rằng quyết tâm cải tiến chính là chìa khoá thành công
của Microsoft. Công ty có mức tăng trưởng nhanh này đang đi lên từ các
lĩnh vực kinh doanh trước đó của mình (Phần mềm hệ điều hành Windows-
PC, ứng dụng Office, phần mềm máy chủ) tới các lĩnh vực mới hơn (trò chơi
như Xbox, Internet, phần mềm doanh nghiệp và các chương trình cho điện
thoại và thiết bị cầm tay.) Mới đây công ty đã có một sản phẩm đột phá có
tên Longhorn, đây là phiên bản tiếp theo của Windows.

Sản phẩm đang được phát triển này giờ là một trong những nỗ lực của
Microsoft để đối mặt với thị trường có tính cạnh tranh cao. Công ty này
cũng như những công ty thành công khác đã quyết định không bao giờ “chờ
đợi” đối thủ của mình, họ luôn đi trước trong việc tạo ra thị trường hay các
sản phẩm hiện đại và sáng tạo. Longhorn, được xem như sản phẩm phần
mềm nhiều tham vọng nhất cho tới thời điểm này của Microsoft, chắc chắn
sẽ ra mắt vào cuối năm 2005 đầu năm 2006. Không ai biết liệu nó có mang
về thành công hay không. Đương nhiên Microsoft rất lạc quan. Điều chúng
ta có thể học được từ thành công của Microsoft đơn giản là bạn cần chủ
động đi trước đón đầu, chứ đừng chỉ phản ứng với tình thế.

Quá Khứ với Tương Lai

Hãy so sánh hai câu sau:

Phản ứng nói về cạnh tranh cho quá khứ!

Đón đầu nói về cạnh tranh cho tương lai!

Nếu bạn muốn điều khiển thị trường của mình, việc bạn phải cạnh tranh cho
tương lai là điều không cần bàn cãi. “Hãy cạnh tranh cho tương lai,” Hamel
& Prahalad đã nói như vậy. Sẽ là không đủ nếu bạn chỉ nghĩ về những điều
kiện hiện tại và bỏ qua quá khứ. Hiển nhiên sẽ không ai ngăn cấm thái độ
phản ứng của bạn. Tuy nhiên, bạn cần nhớ rằng, có một thái độ như vậy
đồng nghĩa với việc bạn đang đấu tranh cho quá khứ.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.