Thực hiện những định mức và sản xuất các sản phẩm hiện có tất nhiên là
điều quan trọng; không ai phủ nhận điều này. Tuy nhiên, chỉ hành động sau
khi đối thủ của bạn đã làm có nghĩa là bạn đã để mình phải đấu tranh cho
quá khứ. Bạn cần nhớ rằng những gì bạn làm ngày hôm qua sẽ không đảm
bảo, cho dù ở mức thấp nhất, số phận của bạn vào sáng ngày hôm sau, một
tuần sau, một tháng sau, hay hai ba năm nữa trong tương lai. Ngày hôm qua
bạn có thể vẫn là người dẫn đầu thị trường với một vị thế đầy quyền lực,
nhưng có thể sáng ngày mai, công ty của bạn sẽ bị những thay đổi nghiền
nát và nuốt chửng.
Khi một nhà tiếp thị biết đón đầu, anh ta sẽ không tự trói buộc mình vào
những điều kiện đã xảy ra; anh ta phải có thể nhìn xa vào tương lai. Nhờ
quan điểm đón đầu, bạn sẽ có cơ hội thoát ra khỏi một hệ thống đã phát triển
hoàn chỉnh và vững chắc. Hiển nhiên điều này cũng tiềm tàng rủi ro, nhưng
cũng không phải là không có lợi.
Lại là những gì Hamel & Prahalad đã phát biểu:
“Phá vỡ lối mòn đáng làm hơn chỉ đi theo những cột mốc.
