thuận lợi và chúng ta có cả một hệ thống luật pháp hiện hành để một người
có thể quyên tặng tiền của mình.
Lăng kính mới của mật mã văn hóa mang lại cho chúng ta những hiểu
biết sâu sắc, thậm chí đi ngược với trực giác, về thái độ của người Mỹ đối
với tiền bạc. Chẳng hạn, giảng giải về lợi nhuận với nhân viên là nghịch
mã. Tiền là bằng chứng cho sự tốt đẹp, bản thân nó không phải là mục tiêu.
Thay vào đó, người quản lý doanh nghiệp cần phải tạo cảm hứng cho nhân
viên để họ có thể vận dụng hết khả năng của mình và thúc đẩy doanh
nghiệp phát triển. Điều này là thuận mã đối với cả công việc lẫn tiền bạc và
nếu được thực hiện hiệu quả, nó sẽ mang lại nhiều lợi nhuận.
Hai mật mã này còn cùng nhau đưa đến một kết luận đáng ngạc nhiên
nữa: nếu chỉ có mỗi tiền thì đó là phần thưởng tệ nhất đối với một người
lao động Mỹ. Tiền bạc rồi sẽ hết và không bao giờ là đủ. Đúng, tiền bạc là
bằng chứng, do đó, nó là thành phần không thể thiếu của bất kỳ phương
thức tặng thưởng nào. Nhưng phương thức thuận mã nhất là sử dụng tiền
như một hệ thống định vị toàn cầu có thể cho thấy người lao động đang ở
đâu trên con đường sự nghiệp của mình. Mỗi lần thăng tiến, người lao động
phải thấy được hình ảnh tượng trưng trực quan về đường cong thu nhập của
mình. Góc mà mức lương đi lên là một biểu tượng mạnh mẽ về sự phát
triển. Đó là một bằng chứng trực quan. Một phần thưởng hữu hình nào đó
được trao mỗi lần thăng tiến sẽ đem đến cho người lao động một trải
nghiệm xác thực về sự gia tăng nhận thức đối với bản thân. Có thể là một
tấm bảng tên. Có thể là một văn phòng mới hoặc một vật dụng mới cho văn
phòng. Những vật tượng trưng cụ thể này tồn tại lâu hơn nhiều so với tiền
bạc, mặc dù phải thừa nhận rằng chúng chẳng có mấy ý nghĩa nếu như
không đi kèm với tiền.
Công việc và tiền bạc: một cuộc hôn nhân Mỹ được dựng xây để
trường tồn
Mật mã cho thấy rằng người Mỹ vạch ra một mối liên kết vô cùng bền chặt
giữa công việc và tiền bạc. Ý thức về “chúng ta là ai” xuất phát từ công
