- Đây là loại hình công ty mà bạn đang muốn xây dựng sao?
- Chiến lược này phù hợp với giá trị cá nhân của bạn chứ?
- Cái giá bạn phải trả là gì?
- Ảnh hưởng của sách lược này lên khách hàng của bạn?
- Nếu bị phát hiện, hậu quả dính dáng đến luật pháp bạn phải gánh sẽ như thế
nào?
- Bạn có chịu được dư luận tiêu cực rằng công ty bạn không phải nơi tốt đẹp
để làm việc không?
- Điều gì ngăn không cho bạn đối diện tình hình này một cách chuyên nghiệp
hơn?
- Khi đang tiến hành tái thiết, bạn nghĩ nhân viên của bạn sẽ làm việc hiệu
quả đến đâu? Họ sẽ có động lực thế nào, tập trung và cống hiến ra sao? Bạn
có thể thực sự chịu được không?
- Chuyện này nói về giá trị bản thân của bạn thế nào đây? Đạo đức và tinh
thần dũng cảm?
Nếu bạn bắt đầu xem xét lại cách nhìn nhận vấn đề của mình về tái thiết, bạn
có một vài lựa chọn khó khăn đây. Chúng tôi sẽ đưa ra cách giải quyết thế
tiến thoái lưỡng nan của bạn. Bạn chuẩn bị thay đổi? Bạn có thể đưa ra cách
tiếp cận trung thực hơn? Nếu câu trả lời là không, bạn đang đối mặt với nguy
cơ bị vạch mặt rất lớn. Quyền lựa chọn thuộc về bạn.
Mẹo vặt
ĐẦU HÀNG
Chúng ta cần phải hiểu, không nhất thiết phải tham gia vào mọi trận chiến,
và không phải trận chiến nào tham gia ta cũng giành được phần thắng. Một
vài kẻ thuộc phái Gian hùng quá quyết đoán và ngập sâu trong những suy
nghĩ sai trái, rằng họ không cần phải trung thực hay sáng tạo; họ không
thèm học về mối tương quan giữa nguyên nhân và kết quả, và thường bị lún
vào những suy nghĩ thiển cận. Nếu gặp phải những kẻ Gian hùng kể trên, thì
