Tháng 11 năm 2008: Zagat tung ra ứng dụng Zagat To Go dành cho
iPhone. Ứng dụng có phí 10 đôla.
Tháng 7 năm 2009: Zagat trụ vững trong danh sách mười ứng dụng
hàng đầu dành cho iPhone trong hạng mục du lịch.
Tháng 8 năm 2009: Yelp, vẫn miễn phí, đạt hơn 25 triệu lượt truy cập.
Tháng 9 năm 2009: Zagat.com, với mức phí thành viên 25 đôla một
năm
, đạt khoảng 270.000 lượt truy cập mỗi tháng, và “có chiều hướng đi
xuống”.
Tháng 12 năm 2009: Yelp từ chối đề nghị mua lại với giá 550 triệu đôla
của Google, và đề nghị mua lại với giá 700 triệu đôla của Microsoft. “Yelp
có cơ hội trở thành một trong những thương hiệu Internet vĩ đại,”
Stoppelman
cho biết. “Với tôi đó là cơ hội cả đời người.”
Tháng 1 năm 2010: Bắt chước Foursquare, Yelp bổ sung chức năng
“check in” cho bản cập nhật ứng dụng của mình.
Tháng 2 năm 2010: Zagat liên kết với Foursquare. Những người dùng
Foursquare có thể kiêm được huy hiệu “Foodie”
nhà hàng được Zagat xếp loại, và nhận được giới thiệu thực đơn từ bộ sưu
tập những bài đánh giá của Zagat.
Tháng 8 năm 2010: Zagat được Osnapz xếp hạng là thương hiệu được
theo dấu nhiều nhất trên Foursquare, với 65.000 người theo dấu.
Tháng 8 năm 2010: Zagat tích hợp Foodspotting
, cho phép mọi người
đăng hình ảnh và bình luận về thức ăn mà họ yêu thích thay vì đọc và viết
những bài bình luận dài dòng, vào ứng dụng Zagat To Go.
Nếu trước đây Zagat để mắt đến sự đổi mới sắp diễn ra, thì Yelp chẳng
bao giờ cuỗm được thị phần của họ ngay từ đầu. Nhưng như bạn thấy đó,
Zagat đã vùng vẫy cật lực và có được một số thành công. Các thương hiệu,
các trang web, và những doanh nghiệp mới có thể lấy thị phần từ những gã
