khi thấy mình thường xuyên trì hoãn vì không biết nên bắt đầu từ đâu. Cách tiếp cận theo dự án
có hiệu quả bởi bạn sẽ phải liên tục hành động. Bạn sẽ không bị sa vào nỗi sợ thất bại. Thay
vào đó, bạn hành động hoặc học được những bài học giá trị – dù cho bạn chỉ gặp phải một thất
bại nhỏ.
APH 6.Tạo danh sách những bước cần
làm trong mọi thứ
Lý do bị loại trừ: “Tôi cần làm... trước”
Đôi khi, chúng ta dễ trì hoãn những công việc mà chúng ta đã từng làm cả trăm lần. Điều này
thường xảy ra khi chúng ta thiếu một quy trình rõ ràng. Để khắc phục điều này, bạn hãy tạo ra
một hệ thống trong mọi công việc mà cần nhiều bước thực hiện.
McDonald’s là một ví dụ điển hình. Họ làm ra những chiếc bánh hamburger dở tệ, và chất
lượng những loại thức ăn khác của họ cũng không khá khẩm gì hơn. Nhưng McDonald’s vẫn trở
thành một đế chế đồ ăn nhanh, bởi họ tuân theo một hệ thống trong mọi hoạt động của họ. Họ
có quy trình chế biến khoai tây chiên, có quy trình làm hamburger và có quy trình giao tận nhà.
Họ còn có cả một hệ thống dọn vệ sinh nữa.
Tại McDonald’s, không có việc gì phải giải thích – họ đưa ra những hướng dẫn chi tiết (nhưng
rất dễ làm theo) cho từng nhân viên. Tất cả những gì nhân viên phải làm là thực hiện tuần tự
danh sách những bước cần làm đó.
Ngay cả nếu bạn không ưa gì thức ăn của họ, bạn cũng có thể học rất nhiều điều từ họ. Nếu làm
công việc nào đó một cách thường xuyên, thì bạn nên lập cho nó một danh sách những bước
cần làm.
Việc hệ thống hóa một quá trình rất đơn giản. Hãy dành ra một vài tiếng trong ngày và phân
