Trong “Cờ vây”, vào nửa ván, nếu ta chơi một quân đen, ta sẽ thấy có trong
tay mình khoảng mười nhóm lớn nhỏ của chúng. Mỗi lần một quân cờ chuẩn
bị đặt xuống, ta phải chịu một vài áp lực. Một quân không đồng thời cứu được
các nhóm. Để cứu một nhóm thường quá muộn. Nhưng nếu chúng ta chịu
chút hy sinh thì chỉ mất sáu thay vì mất mười. Cũng tương tự khi ta ở nửa
đường đời. Chúng ta có hàng đống khó khăn hay gánh nặng ở nhà hay ngoài
xã hội, hoặc áp lực công việc. Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp mà việc kinh
doanh không còn 1 xu dính túi thì 24 giờ trong ngày không đủ để bạn nghĩ về
một trăm lẻ một vấn đề. Vậy nên, dũng cảm buông xuôi, dũng cảm ra đi, thế
và chỉ thế mới tạo khoảng trống để năng lượng mới lấp đầy.
Chiến lược của các chiến lược: dự trữ năng lượng và cho phép chúng mất
đi
Năng lượng luôn hữu hạn. Thế thì tại sao nó lại quý giá và phải sử dụng cho
lợi nhuận tối đa? Trong một công ty, năng lượng lấy từ nguồn nhân lực, vốn
đầu vào, thời gian, kỹ thuật, nội lực và ngoại lực, tất cả kết hợp rất chặt chẽ.
Sử dụng năng lượng cũng cần có chiến lược. Sử dụng năng lượng có chiến
lược là: “dùng ít nhất, cho kết quả tối ưu”. Như một ngạn ngữ Trung Quốc:
“Bỏ vào một nửa, lấy ra hơn hai lần mong đợi”. Điều ấy chỉ xảy ra khi một dự
án phục vụ cho nhu cầu cộng đồng, nghĩa là khả năng tối thiểu cho lợi ích tối
đa. Ngược lại, một kế hoạch ích kỷ được bịa đặt và giấu giếm sẽ tốn quá
nhiều năng lượng. Nó sử dụng hai lần năng lượng mà chỉ nhận được nửa kết
quả. Cả Lão Tử và “Cờ vây” đều dạy chúng ta không chống lại thiên nhiên,
bằng việc đánh cắp của cộng đồng rồi nhét đầy túi mình. Khổng Phu Tử hay
Khổng Tử, nhà triết học vĩ đại khác của Trung Quốc, cũng nhấn mạnh tầm
quan trọng của việc phục vụ cộng đồng mà không cần trả ơn. Nhưng cuối
cùng, những lời dạy ấy lặng lẽ mờ dần với thời gian.
Để so sánh, chúng ta có thể nghĩ về việc xây đường cao tốc. Chúng ta muốn
con đường ngắn nhất có thể để đỡ nguyên liệu, nhân lực và các đầu vào khác.
Tuy nhiên nếu chúng ta phải xây con đường cong, hoặc qua vùng đất phát
triển trong tương lai thì con đường phải dài hơn cần thiết như người ta thường
nói: “Con người là cong, ấy là con đường!”.
Ở trường hợp đặc biệt, để kế hoạch thành công, người lập kế hoạch phải hy
sinh cả mạng sống. Trong phim Armageddon, nhân vật chính phải thực hiện
kế hoạch ứng phó với một thiên thạch sắp va vào trái đất. Người lập kế hoạch
biết rằng chỉ có cách duy nhất cho kế hoạch thành công là mình ông trên thiên
thạch, kích hỏa quả bom phá hủy nó. Ông phải chịu đựng những phút cuối
