Chúng tôi đã cảnh báo về hiểm họa mở rộng dây chuyền sản
xuất trong cuốn sách Định vị (Positioning) xuất bản cách đây hai
thập kỷ. Nhưng chúng tôi luôn bị chỉ trích, họ lý luận rằng “Thế còn
các công ty Nhật Bản? Họ làm trái ngược hoàn toàn nhưng lại cực kỳ
thành công đấy thôi”.
Họ thành công ư?
“Thành tích” của các công ty Nhật Bản
15 năm qua, Hitachi có doanh thu 708 tỷ đô la và bị thua lỗ 722
triệu đô la. NEC có doanh thu 397 tỷ đô la và lỗ 1,3 tỷ đô la Doanh
thu của Fujitsu là 382 tỷ đô la và công ty này thua lỗ 1,6 tỷ đô la.
Doanh thu của Toshiba là 463 tỷ đô la và lợi nhuận biên của công ty
này chỉ 0,15%.
Các công ty lớn, không có sự tập trung thường có lợi nhuận sau
thuế ít ỏi. Nếu bạn không làm ra tiền, bạn không thể trả nợ ngân
hàng. Nếu không trả nợ cho ngân hàng được, ngân hàng sẽ gặp khó
khăn. Và nếu ngân hàng gặp khó khăn, nền kinh tế đất nước sẽ
gặp khó khăn. Và nếu nền kinh tế đất nước sẽ gặp khó khăn, hệ
thống chính trị nước đó sẽ bất ổn.
Phần mái của ngôi nhà kinh tế Nhật Bản yếu vì phần móng
của nó cũng yếu. Hầu hết các công ty Nhật Bản sản xuất được
mọi thứ, trừ tiền.
Lý do gì khiến cho các công ty lớn và không tập trung của Nhật
khó kiếm được tiền? Không thể là lý do chất lượng sản phẩm. Đa
phần các công ty Nhật Bản đều nổi tiếng toàn cầu về chất
lượng cao. Một danh hiệu mà phần lớn họ xứng đáng được nhận.
Chúng tôi cho rằng chính sự mở rộng sản xuất của họ đã ngăn
cản sự lớn mạnh của nhãn hiệu. Khi một công ty sản xuất ra nhiều
