VideoTizer thành một thiết bị hiển thị lý tưởng dùng trong đào tạo,
giáo dục và nhiều ứng dụng khác.
Thực chất, một chiếc VideoTizer trị giá 5.000 đô la có mọi tính
năng của một chiếc máy phát lại có giá 150.000 đô la mà một đội
bóng bầu dục giải quốc gia Mỹ cần.
Nhưng cái tên VideoTizer sẽ gây thiệt hại nghiêm trọng cho nhãn
hiệu này. Không chỉ vì VideoTizer là một cái tên phức tạp, mà còn vì
nó nhấn mạnh quá nhiều vào phương diện sản phẩm hoạt động
thế nào (tính năng) thay vì sản phẩm làm được gì (lợi ích).
Vì vậy, IRIS quyết định gọi chủng loại hàng mới của mình là “play
analyzer” (thiết bị phân tích trận đấu) và giới thiệu thiết bị này
cho huấn luyện viên của các đội bóng trong trường trung học. Đối
với tên nhãn hiệu, công ty đã chọn Landro, tên viết gọn của Tổng
Giám đốc điều hành của IRIS Technologies, Jerry Salandro.
Thiết bị có tên Landro này đã mang về thành công rực rỡ. Rất
nhiều huấn luyện viên cho các đội bóng của trường trung học đều
cho rằng những tiến bộ họ có được là nhờ việc sử dụng thiết bị đào
tạo siêu hạng này.
Bạn cần hai cái tên, không chỉ một
Thiết bị phân tích trận đấu Landro cho chúng ta thấy một điểm
quan trọng khác. Mọi sản phẩm đều cần có không chỉ một mà hai
tên gọi! Một tên nhãn hiệu và một tên chủng loại hàng.
Khi không thể nghĩ ra mối quan hệ rõ ràng giữa các chức năng
liên quan của tên nhãn hiệu với tên chủng loại hàng, bạn sẽ rất dễ
gặp phải những nhầm lẫn không cần thiết. Lấy ví dụ của
PalmPilot, câu hỏi đầu tiên được đặt ra đó là tên chủng loại hàng là
gì?
