Nguyên lý 80/20 vẫn là một bí quyết kinh doanh
được giấu kín
Mặc dù rõ là có một tầm quan trọng và cũng đã được các nhà quản lý
biết đến, Nguyên lý 80/20 vẫn còn chưa được phổ biến rộng rãi. Thậm chí
bản thân thuật ngữ 80/20 chỉ được đón nhận rất chậm chạp và chưa thấy có
những bước ngoặc rõ rệt. Với tình trạng được sử dụng còn manh mún và
loan truyền chỉ ở mức độ dần dần, Nguyên lý 80/20 vẫn chưa được khai
thác hết, kể cả những người thừa nhận ý tưởng này. Nguyên lý này cực kỳ
linh hoạt. Nó có thể được áp dụng một cách hiệu quả đối với bất kỳ ngành
nghề hay loại hình tổ chức nào, với bất kỳ chức năng nào thuộc nội bộ tổ
chức hoặc bất kỳ công việc cá nhân nào. Nguyên lý 80/20 đều có tác dụng
với các giám đốc điều hành, cán bộ quản lý ở các cấp, các chuyên viên chức
năng và bất cứ người làm công việc trí óc nào, đến các công nhân có tay
nghề thấp nhất hoặc những nhân viên học việc mới nhất. Và mặc dù việc áp
dụng nó là muôn hình vạn trạng, vẫn có một lô-gích nền tảng thống nhất
giải thích tại sao Nguyên lý 80/20 lại có thể phát huy tác dụng và có giá trị
lớn đến thế.
Tại sao Nguyên lý 80/20 có thể phát huy tác dụng
trong các hoạt động sản xuất kinh doanh
Nguyên lý 80/20 được áp dụng trong lĩnh vực kinh doanh có một chủ đề
chính – tạo ra nhiều lợi nhuận nhất với chi phí và công sức thấp nhất.
Những nhà kinh tế học cổ điển thế kỷ thứ XIX và đầu thế kỷ XX đã xây
dựng một lý thuyết về cân bằng kinh tế và mô hình một doanh nghiệp
chiếm được vị trí thống lĩnh trong suy nghĩ, tư duy từ lúc nó ra đời đến nay.
Thuyết này cho rằng trong một môi trường cạnh tranh hoàn hảo, các doanh
nghiệp sẽ không tạo ra lợi nhuận vượt trội, và khả năng sinh lợi hoặc bằng
zero hoặc bằng chi phí vốn “bình thường”, cụm từ đi sau thường được xác
