ích ngắn hạn tốt nhất. Trong dài hạn, vấn đề tái hiện và đòi hỏi những đáp
trả mang tính triệu chứng (symptomatic response) càng lúc càng gia tăng.
Trong khi đó, khả năng có được những giải pháp nền tảng có thể đã hao
mòn.
TÌM THẤY Ở ĐÂU?
Cấu trúc “hoán đổi gánh nặng” thường thấy trong cuộc sống cá nhân
cũng như trong công việc của chúng ta. Chúng diễn ra khi có những triệu
chứng rõ ràng cần phải giải quyết, và những “biện pháp khắc phục” nhanh
và sẵn sàng có thể làm cho những triệu chứng này biến mất, tối thiểu cũng
trong một thời gian ngắn.
Hãy xem xét vấn đề căng thẳng (stress): nó xuất hiện khi khối lượng
công việc cá nhân vượt quá năng lực giải quyết một cách hiệu quả của
chúng ta. Chúng ta quay cuồng với công việc, gia đình và cộng đồng trong
các hoạt động bất tận. Nếu khối lượng công việc tăng quá khả năng (điều
có xu hướng xảy ra với tất cả chúng ta), giải pháp nền tảng duy nhất là giới
hạn khối lượng công việc. Điều này có thể khó khăn - có thể có nghĩa là từ
bỏ sự thăng tiến với yêu cầu phải đi công tác nhiều hơn, hoặc từ chối một
vị trí ở Ban giám hiệu một trường học địa phương, hay phải chọn lựa và lập
ra các danh sách ưu tiên. Thay vào đó, người ta thường nỗ lực để tung hứng
nhanh hơn, xoa dịu sự căng thẳng bằng cách dùng bia rượu, chất gây
nghiện hay một hình thức “giảm stress” ôn hòa hơn (ví dụ như tập thể dục
hay tập ngồi thiền). Nhưng, dĩ nhiên việc uống rượu bia không thực sự giải
quyết vấn đề làm việc quá sức - nó chỉ che giấu vấn đề bằng cách xoa dịu
tạm thời sự căng thẳng. Vấn đề sẽ quay trở lại, và nhu cầu tiếp tục uống bia
rượu cũng thế. Một cách âm thầm, cấu trúc hoán đổi gánh nặng đó, nếu
không bị gián đoạn, tạo ra những nguồn lực hết sức quen thuộc với xã hội
hiện đại. Chúng là những động lực của sự tránh né, điều dẫn tới sự lệ thuộc
và cuối cùng là sự nghiện ngập.
