Một cấu trúc “hoán đổi gánh nặng” bị che dấu bên dưới nhiều “giải
pháp” có vẻ ngoài hiệu quả, nhưng cũng gây cho bạn cảm giác lo lắng là
chúng không hoàn toàn giải quyết được vấn đề. Những nhà quản lý có thể
tin tưởng và ủy quyền công việc cho cấp dưới nhưng vẫn can thiệp và điều
khiển khi có dấu hiệu khó khăn xuất hiện, do đó những người cấp dưới
không bao giờ có kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc. Những
doanh nghiệp bị mất thị phẩn vào tay các đối thủ cạnh tranh có thể tìm
kiếm sự bảo vệ qua hàng rào thuế quan; và sau đó tự nhận ra mình không
thể hoạt động nếu thiếu sự bảo hộ. Một quốc gia thuộc thế giới thứ ba,
không thể giới hạn chi tiêu chính phủ phù hợp với nguồn thu ngân sách từ
thuế, sẽ tự tạo ra sự thâm hụt được tài trợ thông qua việc in thêm tiền và
lạm phát. Qua thời gian, lạm phát đi vào đời sống, chính phủ cần hỗ trợ
nhiều và nhiều hơn nữa, và sự thâm hụt ngân sách kinh niên đã được chấp
nhận như việc không thể tránh khỏi. Những cấu trúc “hoán đổi gánh nặng”
cũng bao gồm các chương trình viện trợ thực phẩm “cứu” nông dân khỏi
phải trồng trọt, và những loại thuốc trừ sâu tạm thời diệt được các loài sâu
bọ, nhưng cũng giới hạn cơ chế kiểm soát của tự nhiên, từ đó làm cho các
loài sâu bọ dễ dàng phát triển trở lại trong tương lai.
CẤU TRÚC
Cấu trúc “hoán đổi gánh nặng” được hợp thành bởi hai tiến trình cân
bằng (ổn định). Cả hai đều cố điều chỉnh hay chỉnh sửa cùng một triệu
chứng của vấn đề. Vòng tròn ở trên thể hiện sự can thiệp vào triệu chứng;
biện pháp khắc phục nhanh. Nó giải quyết triệu chứng của vấn đề nhanh
chóng, nhưng chỉ trong tạm thời. Vòng tròn bên dưới có một sự trễ nhịp.
Nó thể hiện một phản ứng căn bản hơn đối với vấn đề, và cần nhiều thời
gian hơn để có tác động. Tuy nhiên, giải pháp căn bản có hiệu quả lâu dài
hơn - có thể là biện pháp lâu dài duy nhất để giải quyết vấn đề.
