Twelve Steps and Twelve traditions - Mười hai bước và mười hai truyền
thống, 1953; đều được xuất bản bởi Alcoholics Anonymous World Services,
Inc. - Liên hiệp hỗ trợ nghiện rượu vô danh thế giới, địa chỉ P.O. Box 459,
Grand Central Station, New York, NY 10163.
Trong kinh doanh, ví dụ về những nhà quản lý trở nên lệ thuộc vào
những nhà tư vấn nhân sự ngày càng nhiều, khả năng của chính những nhà
quản lý đó phải được phát triển mạnh mẽ, thậm chí ngay cả khi điều này
đòi hỏi một sự đầu tư ban đầu lớn hơn. Những chuyên gia nhân sự phải trở
thành những người huấn luyện và hướng dẫn, thay vì người làm thay, để
giúp những nhà quản lý phát triển kỹ năng cá nhân của chính họ.
Đôi khi những giải pháp triệu chứng là không cần thiết - ví dụ như khi
điều trị một người bị bệnh do hút thuốc và uống rượu. Nhưng những giải
pháp triệu chứng phải luôn luôn được thừa nhận, và kết hợp với những
chiến lược để phục hồi khả năng tìm ra những giải pháp nền tảng, nếu động
lực hoán đổi gánh nặng bị gián đoạn. Nếu những giải pháp triệu chứng
được xử lý như thể chúng là những giải pháp nền tảng, thì việc tìm kiếm
giải pháp nền tảng chấm dứt và việc hoán đổi gánh nặng bắt đầu.
LÀM THẾ NÀO TẠO RA CÂU CHUYỆN “HOÁN ĐỔI GÁNH
NẶNG” CỦA CHÍNH BẠN
Có 3 manh mối về sự hiện diện của một cấu trúc “hoán đổi gánh
nặng”. Đầu tiên, có một vấn đề dần dần trở nên tệ hơn trong dài hạn - mặc
dù thường thì nó có vẻ tốt hơn trong một thời gian ngắn. Hai là, sức khỏe
chung của hệ thống dần dần xấu đi. Ba là, có một cảm giác ngày càng tăng
về sự bất lực. Người ta bắt đầu cảm thấy nhởn nhơ - họ đã giải quyết được
vấn đề của họ mà - nhưng thay vào đó kết thúc với cảm giác họ là những
nạn nhân.
