NGUYÊN LÝ THỨ NĂM - Trang 236

đặc biệt cảm nhận được những mục tiêu phù hợp với khao khát và giá trị
sâu xa của chúng ta. Theo một số quy tắc tinh thần thì nguyên nhân là do
những khao khát sâu xa này đã đi vào tiềm thức, hoặc trở thành một phần
của tiềm thức.

Một ví dụ tuyệt vời về thành tích của một người chịu theo đuổi điều

thật sự quan trọng với mình là câu chuyện về Gilbert Kaplan, nhà biên tập
và nhà xuất bản của một tạp chí hàng đầu. Kaplan lần đầu tiên nghe Bản
Giao hưởng thứ hai của Mahler trong một buổi diễn tập vào năm 1965. Ông
không ngủ được. “Tôi quay trở lại xem buổi biểu diễn một lần nữa và khi đi
ra khỏi hội trường biểu diễn, tôi thấy mình trở thành một con người hoàn
toàn khác. Đó là sự khởi đầu một câu chuyện tình yêu kéo dài”. Dù cho ông
không được đào tạo chính quy về âm nhạc, ông đã cam kết về thời gian,
sức lực và tiền bạc để thuê dàn nhạc và theo đuổi việc học điều khiển được
dàn nhạc. Ngày nay, những buổi diểu diễn nhạc giao hưởng của ông nhận
được những lời khen ngợi giá trị nhất trên toàn thế giới. Tờ New York
Times ca ngợi đĩa nhạc giao hưởng năm 1998 của ông với Dàn nhạc Giao
hưởng London là một trong những đĩa nhạc cổ điển hay nhất trong năm và
Chủ tịch Hiệp hội Mahler ở New York đã coi đây là “sự biểu diễn xuất
sắc”. Nếu chỉ dựa vào việc học có ý thức thôi thì ông có thể chưa đạt được
mức độ hoàn mỹ này, dù cho với tất cả “sức mạnh ý chí” trên thế gian.
Chính nhờ vào sự hòa hợp với tiềm thức mà Kaplan có thể thực hiện “mối
tình” mới của ông.

Ở nhiều góc độbí quyết để phát triển hoàn thiện cá nhân qua sự hòa

hợp với tiềm thức chính là nguyên lý phát triển tầm nhìn cá nhân. Đây là lý
do tại sao khái niệm tầm nhìn luôn được đánh giá cao trong các nghệ thuật
sáng tạo. Picasso từng nói:

Sẽ rất thú vị nếu ghi lại bằng hình ảnh, không phải những giai đoạn

của hội họa mà sự tiến hóa của nó. Có lẽ người ta sẽ nhìn ra cách thức mà
tư duy kết tinh những giấc mơ của nó. Nhưng điều thật sự quan trọng là

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.