mẽ người khác trong việc nỗ lực phát triển hoàn thiện cá nhân của chính họ
hơn là nghiêm túc với những nỗ lực của chính bạn. Và luôn nhắc nhở chính
mình, theo cách nói của giáo sư Edgard Schein ở trường Sloan đại học
MIT, rằng các tổ chức vốn dĩ là “những hệ thống cưỡng bức” tự nhiên.