ra một cách trao đổi khác, theo hình thức một bản thảo. Tôi viết điều đó lên
bên phải của tờ giấy. Bên cột phía tay trái, tôi viết ra điều mình nghĩ nhưng
không nói ra vào mỗi giai đoạn trong quá trình trao đổi.
Chẳng hạn, hãy tưởng tượng một cuộc tranh luận với đồng nghiệp
Bill, sau khi chúng tôi vừa cùng nhau thực hiện một trình bày quan trọng về
dự án cho sếp. Tôi không tham dự buổi trình bày được, nhưng vừa nghe nói
là không được thành công cho l
Tôi: Buổi trình bày thế nào?
Bill: Ừm, tôi chẳng biết. Có thể quá sớm để khẳng định. Hơn nữa
chúng ta sẽ bắt đầu một công việc mới ở đây.
Tôi: Anh nghĩ chúng ta nên làm gì? Tôi cho là những vấn đề anh nêu
ra rất quan trọng.
Bill: Tôi không chắc. Cứ đợi xem chuyện gì sẽ đến.
Tôi: Anh có thể đúng. Nhưng tôi nghĩ chúng ta nên làm cái gì đó hơn
là chỉ chờ đợi.
Phần bên dưới trình bày lại cuộc trao đổi theo “cột bên trái” của tôi
(tức là theo một cách khác - ND).
ĐIỀU TÔI NGHĨ
ĐIỀU ĐƯỢC NÓI
RA
Ai cũng nói buổi trình bày chẳng ra gì
Có phải thật sự anh ta không biết là nó rất
tệ? Hay anh ta không muốn đối mặt với điều đó
Tôi: Buổi trình bày
thế nào?
Bill: Ưm. Tôi chẳng
biết. Có thể quá sớm để
khẳng định. Hơn nữa
