Trong việc khuyến khích tầm nhìn cá nhân, các tổ chức phải cẩn thận
tránh việc xâm phạm vào tự do cá nhân. Như đã thảo luận tại Chương 8
“làm chủ bản thân”, không ai có thể cho một người nào “tầm nhìn của anh
ta” hay bắt buộc anh ta phát triển một tầm nhìn. Tuy nhiên, có những hành
động tích cực trong việc tạo ra một môi trường khuyến khích tầm nhìn cá
nhân. Các nhà lãnh đạo có ý thức về tầm nhìn thường khuyến khích những
người khác chia sẻ tầm nhìn của họ. Đó là nghệ thuật lãnh đạo nhìn xa
trông rộng - làm thế nào xây dựng tầm nhìn chung từ những tầm nhìn cá
nhân.
TỪ NHỮNG TẦM NHÌN CÁ NHÂN ĐẾN NHỮNG TẦM NHÌN
CHUNG
Làm thế nào những tầm nhìn cá nhân kết hợp với nhau để tạo thành
tầm nhìn chung? Cũng như nghệ thuật tạo ảnh ba chiều, hình ảnh ba chiều
được tạo ra bằng cách kết hợp nhiều nguồn ánh sáng.
Nếu bạn cắt một tấm hình làm hai, mỗi phần sẽ thể hiện một phần của
hình ảnh ban đầu. Nhưng nếu bạn cắt một hình ảnh ba chiều, mỗi phần sẽ
tạo ra một hình ảnh nguyên vẹn. Tương tự vậy, nếu bạn cứ tiếp tục chia nhỏ
hình ảnh ba chiều, thì dù cho chia nhỏ đến đâu, mỗi mảnh vẫn là một hình
ảnh nguyên vẹn. Tương tự như thế, khi một nhóm người chia sẻ tầm nhìn
của mình cho một tổ chức, mỗi người đều nhìn thấy hình ảnh tốt nhất của
tổ chức theo cách riêng của họ. Mỗi người đều có trách nhiệm vì những cái
chung, không chỉ riêng phần của mình. Nhưng yếu tố “các mảnh” của hình
ảnh ba chiều ba chiều này không đồng nhất với nhau. Mỗi yếu tố thể hiện
một bức tranh nguyên vẹn theo một quan điểm khác nhau. Cũng như khi
bạn nhìn xuyên qua các lỗ thủng trên một cửa sổ thì mỗi lỗ sẽ cho thấy một
góc nhìn duy nhất để xem toàn bộ hình ảnh. Tương tự như vậy là tầm nhìn
của mỗi người về một tổng thể duy nhất. Mỗi người chúng ta có một cách
riêng để nhìn nhận tầm nhìn lớn hơn.
