NGUYÊN LÝ THỨ NĂM - Trang 363

[21]. Những tên người và đặc điểm khác trong câu chuyện này là hư

cấu nhưng cuộc đối thoại cũng như những vấn đề khó khăn cốt lõi của tổ
chức nó hướng đến, là có thật. Cuộc đối thoại này được tái dựng lại theo
các cuộc họp thực tế (là một hoạt động thường diễn ra trong nghiên cứu về
học tập đội nhóm của chúng tôi). Nội dung những cuộc họp này không
được biên tập, như một nỗ lực để bảo tồn cảm giác của chính cuộc đối
thoại. Tôi xin cám ơn Bill Isaacs về sự giúp đỡ để hoàn thành phần này.

Trên đà tái tổ chức dữ dội, ban điều hành của MacCarthy cùng nhau

làm việc trong hai ngày theo lời mời s của vị chủ tịch:

GỬI ĐẾN:

TỪ: John MacCarthy

CHỦ ĐỀ: Họp đột xuất

Như các anh chị cũng biết rõ, chúng ta đang tăng tốc thay đổi và tôi

cần dữ liệu của các anh chị trước khi kết luận về chiến lược và kế hoạch
hành động của chúng ta. Tôi tin rằng đây là một cơ hội cho chúng ta để cải
thiện sự hiểu biết của mình và cải thiện cách chúng ta tiến hành thay đổi.

Buổi họp này dự định là buổi đầu tiên trong một loạt những buổi đối

thoại để giúp chúng ta làm rõ những giả định, chương trình và trách nhiệm
bên dưới việc thực thi chiến lược chính yếu của chúng ta. Trong hoàn cảnh
này, chỉ có thông qua dữ liệu từ một nhóm lớn thì chúng ta mới có thể tiến
hành thay đổi và những chương trình theo một cách liền lạc và rõ ràng.
Mục đích của buổi họp hai ngày này là để có được sự hiểu biết về quan
điểm của nhau bằng cách cùng suy nghĩ qua những vấn đề chính yếu chúng
ta đang gặp phải vào lúc này.