Buổi họp này là một nỗ lực để ra quyết định cũng như thử nghiệm
những định hướng và giả định bên dưới những quyết định đó.
Chúng ta còn có mục đích thứ hai. Đó là xem nhau như những đồng
đội, bỏ qua một bên chức vụ và vị trí của mình. Trong buổi đối thoại này
chúng ta nên tự xem mình như những người có kiến thức thật sự về tình
huống đang gặp.
Chúng ta xem buổi họp này như bước đầu tiên để thiết lập việc đối
thoại thật sự liên tục giữa chúng ta. Kinh nghiệm cho thấy để tham gia vào
đối thoại cần phải thực hành, và chúng ta nên sẵn sàng học cách làm như
thế trong buổi họp. Rất nhiều quy tắc cơ bản có ích và chúng tôi mời bạn
tham gia vào những nội dung bên dưới càng nhiều càng tốt.
Những quy tắc cơ bản được đề nghị gồm:
1. Ngừng các giả định.Thường thì mọi người đề ra một quan điểm và
bảo vệ nó, giữ gìn nó. Những người khác đề ra những quan điểm trái ngược
và thế là sự phân cực xuất hiện. Qua buổi họp này, chúng ta nên khảo sát
một số giả định bên dưới định hướng và chiến lược của mình và không tìm
cách bênh vực nó.
2. Hành xử như đồng đội. Chúng tôi yêu cầu mọi người bỏ qua chức
vụ của mình khi tham gia cuộc họp. Sẽ không có cấp bậc tôn ti đặc biệt nào
trong buổi họp, ngoại trừ cho người điều hành buổi họp với tư cách là
người giữ cho chúng ta đi đúng ý định của buổi họp.
3. Có tinh thần tìm hiểu. Chúng tôi muốn mọi người bắt đầu khám phá
suy nghĩ đằng sau quan điểm của họ, những giả định sâu kín họ có, và bằng
chứng là họ bị dẫn dắt bởi những giả định đó trong việc hình thành quan
điểm. Vì vậy khuyến khích những câu hỏi bắt đầu như “Điều gì làm anh
nói hoặc tin tưởng như thế?” hoặc “Điều gì làm anh hỏi như thế?”.
