trong những vấn đề tôi giảng ngày hôm đó là về Nguyên tắc Lợi
thế: “Giữa hai đội bóng ngang tài ngang sức thì sự khác biệt chính là
vai trò lãnh đạo.”
Sau buổi giảng, tôi nói chuyện với quản lý của một trong các đội,
và ông ấy đã củng cố lại nhận định của tôi. Ông nói rằng do sự
đồng đều về tài năng trong giải NFL, nên lợi thế đến từ vai trò
lãnh đạo − từ ông chủ tịch, huấn luyện viên trưởng, các trợ lý và cả
những cầu thủ. Vai trò lãnh đạo tạo ra sự khác biệt ở mọi cấp của tổ
chức.
ĐIỀU GÌ XẢY RA NẾU KHÔNG CÓ LÃNH ĐẠO?
Tôi biết mình nói điều này quá thường xuyên đến nỗi một số
người phát mệt vì phải nghe nó, nhưng tôi thật sự tin tưởng điều đó.
Thành hay bại đều do yếu tố lãnh đạo. Nếu bạn không tin, chỉ
cần tập hợp một nhóm người làm việc với nhau mà không có người
lãnh đạo, và quan sát những người này. Họ sẽ thụ động. Khi không có
lãnh đạo giỏi trong một nhóm, một phòng ban, ở vị trí đầu của tổ
chức, hay đứng đầu một gia đình, thì những hậu quả sau sẽ xảy ra:
Không có lãnh đạo, tầm nhìn mất ý nghĩa
Nếu một nhóm khởi sự với một tầm nhìn nhưng không có lãnh
đạo, nhóm sẽ gặp khó khăn. Vì sao? Nếu không có lãnh đạo, tầm
nhìn sẽ mất dần ý nghĩa và cả nhóm sẽ phó mặc cho tới khi không
còn ai nhận ra phương hướng.
Trái lại, nếu một nhóm bắt đầu với một lãnh đạo nhưng thiếu
một tầm nhìn, nhóm vẫn làm việc tốt bởi vì cuối cùng nhóm cũng
sẽ có một tầm nhìn. Tôi nói như vậy là vì nếu bạn phải định nghĩa
người lãnh đạo bằng một từ duy nhất, có lẽ từ hợp nhất là người
nhìn xa trông rộng. Các lãnh đạo luôn có tầm nhìn, và tầm nhìn đó
