NHỮNG CUỘC PHIÊU LƯU TRONG KINH DOANH - Trang 180

trị họ thêm nữa. Một số người cho rằng thái độ này là bằng

chứng cho thấy Westinghouse đang dung túng các âm mưu, song

những người khác lại xem đó như một sự thừa nhận (đáng khen

ngợi, dù là ngầm hiểu) rằng bộ máy quản lý cấp cao nhất trong

các công ty ma mãnh ấy chịu trách nhiệm – ít nhất về mặt đạo

đức – đối với toàn bộ mớ bòng bong đã xảy ra và do đó, không

phải đưa ra kỷ luật đối với các nhân viên phạm lỗi của mình.

Theo quan điểm của những người này, sự hấp tấp của GE. khi

trừng phạt nhân viên đã được luận tội chứng tỏ công ty đang

muốn chối tội của mình bằng cách thí tốt đen cho hang hùm hang

sói. Thượng nghị sĩ Philip A. Hart bang Michigan nói sâu cay

hơn trong các cuộc điều trần: “Để hành động như ngài Tổng trấn

Pontius Pilate<a href="note:" title="50. Tổng trấn thứ năm của

tỉnh La Mã Judaea (từ năm 26 tới năm 36 sau Công nguyên) thời

hoàng đế Tiberius chịu trách nhiệm tử hình Chúa Jesus. Theo

Phúc Âm Matthew, Pilate đã rửa tay, thoái thác trách nhiệm bằng

việc miễn cưỡng giao Chúa Jesus cho dân chúng đem đi giết, để

chứng tỏ mình không chịu trách nhiệm về việc giết Chúa."><sup

class="calibre4">50</sup></a>.”</p>

<p class="calibre2">Sau nhiều năm cải trang trong lớp vỏ của

một tổ chức doanh nghiệp khôn ngoan và nhân từ, những người làm

quan hệ công chúng ở trụ sở chính của GE. đã phải đối mặt với

sự lựa chọn xấu xí là thể hiện vai trò của mình trong vụ việc

ấn định giá như một kẻ ngốc hoặc như một kẻ ba que. Họ có xu

hướng nghiêng mạnh về phía “kẻ ngốc.” Thẩm phán Ganey thừa nhận

các âm mưu đã không những được dung thứ mà còn chấp thuận bởi

các bậu sậu hàng đầu và toàn thể công ty thì chọn mình là “kẻ

ba que”. Tuy nhiên, phân tích của ông có thể đúng mà cũng có

thể chưa đúng và sau khi đọc lời khai của Kefauver trước Tiểu

ban, tôi đã phải kết luận rằng sự thật rất có thể sẽ không bao

giờ được biết. Nghĩa là, một thuộc hạ nhận được lệnh trực tiếp

từ miệng của ông chủ sẽ phải tính toán xem có thật đấy là ý đồ

của ông chủ không hay hoàn toàn ngược lại; còn ông chủ, khi đối

thoại với thuộc cấp, lại phải đoán chừng xem liệu nên hiểu

những gì cậu ta nói theo đúng nghĩa đen của nó hay là phải cố

giải cái mật mã bí mật mà chính ông cũng không chắc mình có

chìa khóa để mở nó. Tóm lại vấn đề được nêu công khai ở đây như

là một gợi ý để có thể có lợi cho bất kỳ ai thuộc một tổ chức

đang loay hoay tìm một tư duy phù hợp để lập cáo bạch công ty.

</p>

<p class="calibre2">Trong tám năm qua, GE. đã có một quy tắc có

tên “Quy định 20.5”, trong đó có ghi: “Bất kỳ người lao động

nào cũng không được phép dính líu vào bất kỳ thỏa thuận sơ bộ,

kế hoạch hay chương trình, dù là đã tuyên bố hay mới đang manh

nha, dù chính thức hay không chính thức, với bất kỳ đối thủ

cạnh tranh nào liên quan đến giá cả, điều khoản hoặc điều kiện

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.