SỬ DỤNG KHI NÀO
Cấu trúc 7-S là một danh mục hợp lý để xác định và phân tích các yếu tố
quan trọng nhất của một tổ chức. Cấu trúc này giúp cho người sử dụng nó
làm việc với tính kỷ luật cao và cùng lúc cho phép nhìn nhận những triển
vọng “mềm” và “cứng” trong tổ chức. Mô hình có thể được sử dụng để
phân tích tổ chức hiện tại hoặc một tình huống trong tương lai, và có thể
giúp nhận diện những khác biệt và mâu thuẫn giữa chúng. Mô hình cũng
được sử dụng để đánh giá tính khả thi của kế hoạch chiến lược từ triển
vọng về khả năng của tổ chức tới thành công với chiến lược đề xuất. Trong
trường hợp này, cấu trúc 7-S giống như một chiếc la bàn, cho biết liệu các
yếu tố tổ chức có cùng chỉ về một hướng không.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
