cần đảm bảo rằng các kết quả được đánh giá thường xuyên và đầu ra của
việc đánh giá được phản hồi cho công ty. Vì vậy, cần áp dụng một chu kỳ
dạng Plan-Do-Check-Act (Hoạch định – Thực hiện – Kiểm tra – Hành
động).
KẾT LUẬN
Mô hình tổ chức hướng thị trường quan trọng khi phân tích chính sách tiếp
thị và bán hàng cũng như đánh giá việc thiết lập bộ phận tiếp thị và bán
hàng của công ty. Tác động của việc sử dụng mô hình tổ chức hướng thị
trường có thể gia tăng bằng cách sử dụng các mô hình khác được mô tả
trong cuốn sách này như:
• Kim tự tháp của Curry.
• 4P trong tiếp thị của Kotler.
• So chuẩn.
• Năm cánh sao thương hiệu.
• Bảng sản phẩm/thị trường Ansoff.
• Chu kỳ Deming: plan-do-check-act.
THAM KHẢO
Kotler, P (2000) Marketing Management: The milennium edition (Quản lý
tiếp thị: Tái bản lần thứ 10), New York: Prentice Hall.
