9. SỬ DỤNG NGUỒN LỰC BÊN
NGOÀI /NƯỚC NGOÀI
TỔNG QUAN
Mô hình này có thể được dùng để quyết định liệu các hoạt động của tổ chức
có thể và có nên sử dụng nguồn lực bên ngoài hoặc nguồn lực nước ngoài
không. Sử dụng nguồn lực bên ngoài là giao các hoạt động không trọng yếu
cho một nguồn lực bên ngoài có chuyên môn đặc thù đối với hoạt động đó.
Nguồn lực nước ngoài cũng giống như nguồn bên ngoài nhưng quy trình
hoạt động – ví dụ như sản xuất, chế tạo hay dịch vụ - được chuyển sang
nước khác. Mô hình ra quyết định này giúp xác định liệu việc sử dụng
nguồn lực nước ngoài có sáng suốt hay không.
SỬ DỤNG KHI NÀO
Các công ty thường chọn sử dụng nguồn lực bên ngoài hay nước ngoài cho
một phần hoạt động của họ vì một hay một vài lý do: giảm chi phí cố định;
