gia tăng tập trung vào năng lực chủ chốt; hay để sử dụng lao động, vốn,
công nghệ và các nguồn lực hiệu quả hơn. Quyết định chuyển sang nước
khác là do có lợi thế về chi phí hay về kỹ năng hoặc có nhu cầu tập trung
vào thị trường quốc tế.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
Các bước sau đây cần thiết trong việc quyết định quá trình nào nên sử dụng
nguồn lực nước ngoài, và tới nước nào:
1. Tại sao lại phải sử dụng nguồn lực bên ngoài? Ví dụ về các lý do có thể
bao gồm việc biết được các đối thủ cạnh tranh đang dịch chuyển ra nước
ngoài để thu được lợi thế chi phí, hoặc lợi nhuận biên đang chịu áp lực do
cạnh tranh về giá tăng cao.
2. Tới nước nào và với đối tác nào? Để lựa chọn một đối tác nước ngoài
cần xem xét loại kinh nghiệm, kỹ năng và văn hóa nào bạn cần từ phía nhà
cung cấp để có thể làm việc cùng nhau thành công. Ví dụ các yếu tố cần
cân nhắc tại từng nước tiềm năng bao gồm: tiềm năng lao động, chất lượng
