xét hoạch định kịch bản như một quy trình khám phá và khai thác liên tục
quay vòng.
THAM KHẢO
1. Fahey, Liam và Randall, Robert M. (1998). Learning from the future:
Competitive foresight scenarios (tạm dịch: Học tập từ tương lai: những kịch
bản cạnh tranh tiên liệu). John Wiley & Sons, New York.
2. Heijden, K. van der (1996 Scenarios: The art of strategic conversation
(tạm dịch: Kịch bản: Nghệ thuật đối thoại chiến lược). John Wiley & Son,
New York.
3. Heijden, K. van der (2002) The Six Sense: Accelerating organisational
learning with scenarios (tạm dịch: Giác quan thứ sáu: Thúc đẩy tổ chức
học tập với kịch bản). John Wiley & Son, New York.
4. Ringland, G. (1998) Scenario Planning: Managing for the future (tạm
dịch: Hoạch định kịch bản: Quản lý cho tương la). John Wiley & Son, New
York.
5. Ringland, G. (2002) Scenarios in Business (tạm dịch: Kịch bản trong
kinh doanh). John Wiley & Son, New York.
6. Schwartz, P. (1991 The Art of Long View: Planning for the future in an
uncertain world (tạm dịch: Nghệ thuật nhìn xa trông rộng: Hoạch định cho
tương lai trong một thế giới bất định). Doubleday/Currency, New York.
7. Wack, P. (1985) Scenario’s: Shooting the Rapids (tạm dịch: Về kịch bản:
Chụp hình thách thức). Havard Business Review 63 (6)
November/December: 139-50.
