NHỮNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN - Trang 81

12. HỘI THOẠI CHIẾN LƯỢC

TỔNG QUAN

Hội thoại chiến lược là một mô hình bảy bước thống nhất nhằm thiết lập và
thực hiện chiến lược. Mô hình này do Berenschot phát triển dựa trên kinh
nghiệm 70 năm tư vấn chiến lược. Ba câu hỏi mấu chốt được cân nhắc
trong tổng thể ba giai đoạn và bảy bước của quy trình chiến lược, từ phân
tích cho tới thi hành. Ở mỗi bước, các mô hình khác có thể được dùng kết
hợp với mô hình này để đạt được kết quả hợp lý và thỏa đáng. Ba câu hỏi
đó là:

1. “Sân chơi của bạn trông như thế nào?”

Câu trả lời cho câu hỏi này hé mở cửa sổ chiến lược cho tổ chức của bạn.
Nó chứa đựng những ước mơ và tầm nhìn của tổ chức cũng như xác định
loại hoạt động (kinh doanh) nào tổ chức sẽ thực hiện lúc này và trong tương
lai. Trả lời câu hỏi này xác định được tổ chức sẽ trở thành thứ gì trong
tương lai (gần).

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.