khi xác định thời gian đo lường kết quả, vì thế mọi người bắt đầu ấn định
thời hạn cho việc này trong từng bộ OKRs.
Khi đến hạn, chúng tôi bắt đầu thu thập kết quả. Tất cả sẽ cùng nhau thảo
luận về những mâu thuẫn, kết quả không như ý và cả các bài học rút ra.
Bổ sung OKRs vào thẻ Kanban giúp mọi người sắp xếp công việc hợp lý
hơn, học hỏi nhanh hơn và trao đổi hiệu quả hơn. Đó cũng là cách tuyệt vời
để phát triển thói quen đặt câu hỏi: “Vì sao mình làm điều này?”
Công việc không nên là một danh sách rời rạc, mà là tổng hợp
những bước tiến, đưa mọi người đến gần hơn tới mục tiêu chung. E-
mail cập nhật thông tin sẽ nhắc nhở tất cả về điều đó và giúp tránh
được tư duy làm cho xong.
