những quyết định đúng đắn về quản lý thời gian, tập trung công sức và tích
lũy cho những mục tiêu lớn.
Làm sao để khôi phục sức mạnh diệu kỳ của Mục tiêu?
Mọi thứ nên bắt đầu bằng việc tinh chỉnh mục tiêu, từ công cụ đánh giá
năng lực cho đến công cụ truyền cảm hứng và khuếch đại nó. Tức là bạn
phải chuyển đổi mô hình, nhịp độ và mức độ hiện diện của các mục tiêu
trong tổ chức. Hãy kết hợp những mục tiêu đầy tham vọng với chỉ tiêu định
lượng thách thức, cùng sự theo dõi sâu sát hằng tuần thông qua nhịp độ cam
kết – ăn mừng. Từ đó, chúng ta mới có thể đạt được những kết quả tốt trong
thời gian ngắn, thay vì kéo dài thời gian và nhận lấy những kết quả kém
hơn. Đây không phải là những mục tiêu thụ động, mà cần thật năng động,
cụ thể và thực sự truyền cảm hứng cho mọi người mỗi ngày. Chúng phải
khơi gợi được niềm khao khát đạt tới thành tích cao, với nhịp độ nhanh gọn.
Như vậy mới mang lại sự hài lòng cao hơn và kết quả tốt hơn. Để đặt ra
những mục tiêu diệu kỳ như vậy, ta cần thực hiện năm bước sau đây:
Sử dụng Mục tiêu để định nghĩa và định hướng thành công
Mục tiêu sẽ phát huy tác dụng khi chúng truyền cảm hứng và nắm bắt được
thiên hướng khao khát sự lớn lao trong mỗi chúng ta. Chúng mô tả thành
quả vĩ đại cho từng nhóm và thúc đẩy sự tiến bộ không ngừng ở mọi người.
Khi mục tiêu được xác định cụ thể, chúng sẽ giúp cải thiện năng lực đóng
góp của mọi cá nhân và chỉ ra được điểm mấu chốt cho các công việc hằng
ngày. Bằng việc định nghĩa rõ ràng những mục tiêu ngắn hạn và chỉ số cần
có, bạn đã chỉ ra được những công việc cần ưu tiên và cho phép mọi người
tập trung vào các hoạt động có giá trị nhất. (Hầu hết các lãnh đạo đều tưởng
mọi người đã hiểu rõ mục tiêu mình đề ra, thật ra con số này chỉ là 7%.)
Từ bỏ mô hình xác định mục tiêu kiểu cũ và sử dụng mô hình
mới giúp gia tăng hiệu quả
