xem xét về việc mỗi nhóm bắt đầu với kết quả then chốt mà họ tự hào nhất
từ trước đến nay để họ có thể bắt đầu với ấn tượng tốt.
Thành phần thứ hai của cuộc họp đánh giá hằng quý,
như thế nào, là điều
cuối cùng sẽ thúc đẩy sự thành công của chương trình OKRs và khả năng
thực thi cho tổ chức của bạn. Trong khi các thứ hạng bạn chỉ định rõ ràng là
quan trọng, điều thực sự khơi dậy ngọn lửa học tập là các cuộc hội thoại
sinh ra từ một sự nắm bắt sâu sắc về những gì đã xảy ra trong quý. Điểm số
sẽ đóng vai trò là điểm khởi đầu cho các cuộc thảo luận căng thẳng thách
thức những quan điểm thông thường, đào xới các giả định và kiểm tra
những giả thuyết làm việc. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, nhiều tổ chức
vật vã với các cuộc họp này, nơi sự thẳng thắn và trung thực nên là nội quy.
Mặc dù một số công ty có thể tham gia các cuộc thảo luận sôi nổi, không để
tồn đọng bất cứ vấn đề gì, song các quy tắc lịch sự cũ mèm vẫn cản trở các
công ty khác tìm ra vấn đề thực sự. Chúng tôi không gợi ý rằng bạn cần
những cuộc tranh cãi với ngôn ngữ thô thiển trong nhóm để thúc đẩy sự
hiểu biết sâu sắc; trên thực tế, chúng tôi khuyên bạn nên tôn trọng toàn bộ
đội ngũ của mình và kiềm chế khi tham gia vào các cuộc tấn công bằng lời
nói có thể làm tổn thương người khác về ý thức của bản thân họ hoặc ảnh
hưởng đến sự an toàn tâm lý của họ. Nghiên cứu gần đây về các nhóm hiệu
quả ủng hộ khẳng định này bằng cách lưu ý rằng sự an toàn về tâm lý của
những người tham gia là một yếu tố sống còn cho sự thành công của nhóm.
Điều chúng tôi đang nói đến là để tận dụng tốt nhất dữ liệu OKRs (điểm số)
của mình, bạn cần suy nghĩ cẩn thận về cách bạn sẽ cấu trúc cuộc họp để
đảm bảo việc học hỏi được tối đa hóa như thế nào.
Trong các phần tiếp theo, chúng tôi sẽ cung cấp một số hướng dẫn về cách
cấu trúc và chạy đánh giá hằng quý. Hãy bắt đầu với một điểm sắp xếp tổ
chức quan trọng không thể bỏ qua.
Lên lịch trước cho các cuộc họp
