• Tập trung. Ít là nhiều.
• Bắt đầu ở mức cao nhất và từ từ xuống cấp thấp hơn cho OKRs thay vì tất
cả các cấp cùng một lúc.
• Nói thêm về công việc “kinh doanh tiêu chuẩn” cần phải xảy ra so với
OKRs. Không bảo trì không có nghĩa là bạn bỏ rơi nó.
Anh có đề nghị các công ty khác sử dụng OKRs không? Tại sao hay
tại sao không?
Chắc chắn rồi!
CAREERBUILDER
Mỗi tháng, hơn 24 triệu khách truy cập vào CareerBuilder, trang web việc
làm trực tuyến lớn nhất tại Hoa Kỳ, để tìm việc làm mới và tư vấn nghề
nghiệp. CareerBuilder là một công ty hàng đầu thế giới về các giải pháp
Vốn nhân lực, làm việc với các nhà tuyển dụng trên toàn thế giới, bao gồm
92% công ty trong danh sách Fortune 1.000. Công ty cam kết đáp ứng đúng
tài năng với cơ hội phù hợp thường xuyên hơn bất kỳ trang web nào khác.
Andy Krupit, Giám đốc Phát triển sự linh hoạt (Manager of Agile
Development) của CareerBuilder đã trao đổi với chúng tôi về việc triển khai
OKRs của họ.
Tại sao OKRs lại được ứng dụng? Anh đã xem xét bất kỳ chương
trình nào khác chưa?
Chúng tôi không xem xét bất kỳ chương trình nào khác. Chúng tôi chọn
OKRs chủ yếu vì mô hình này cung cấp:
• Sự tập trung hơn vào những gì chúng tôi cho là quan trọng đối với công ty.
• Liên kết tốt hơn với doanh nghiệp và giữa các nhóm.
