quanh những kết quả then chốt đầy tham vọng và văn hóa công ty được cải
thiện.
Anh đảm bảo động lực liên tục cho OKRs như thế nào?
Các cuộc họp trạng thái hằng tuần ở cấp điều hành thiết lập giai điệu cho tổ
chức. Khi sử dụng Google Sheet chung, chúng tôi luôn có thể nhìn được ai
đang truy cập tài liệu OKRs. Luôn luôn có một ai đó truy cập vào tập tin
xem xét OKRs. Báo cáo hội đồng của chúng tôi được truyền đạt thông qua
việc sử dụng OKRs. Các kỳ kiểm tra giữa quý với tất cả nhân viên kết hợp
với việc chấm điểm cuối quý thực sự đảm bảo chúng tôi duy trì động lực.
Vì chúng tôi đang tăng trưởng nhanh chóng, điều quan trọng cần lưu ý rằng
OKRs hiện là một phần thiết yếu trong quá trình nhập môn của chúng tôi.
Thách thức của chúng tôi sẽ là tiếp tục vươn mình để nghĩ lớn khi quá trình
OKRs trở nên thường xuyên hơn.
Anh đã gặp những bất ngờ lớn gì trong việc triển khai?
Điều ngạc nhiên lớn nhất là việc viết kết quả then chốt tốt khó như thế nào.
Nó giống như một nghệ thuật. Về lý thuyết, nó đơn giản, nhưng sẽ khó
khăn hơn nhiều so với dự kiến. Các đường cong học tập có độ dốc, nhưng
đáng giá. Khi viết OKRs, chúng tôi trở nên tốt hơn trong việc suy nghĩ
nghiêm túc hơn về những gì chúng tôi muốn thực hiện, cách chúng tôi xác
định và đo lường thành công cũng như chịu trách nhiệm.
Anh sẽ làm gì khác đi?
Tôi đã bắt đầu quá trình vào tháng 12 cho quý đầu tiên thay vì giữa tháng 1.
Chúng tôi không thể hoàn tất OKRs cho đến cuối tháng 1. Sẽ tốt hơn nếu
hoàn tất OKRs sớm hơn trong quý.
Anh có đề nghị các công ty khác sử dụng OKRs không? Tại sao có
hay tại sao không?
