Ai đã khởi xướng OKRs (ai đã khiến anh chú ý đến chúng)?
Sau khi xem video của Rick Klau từ Google Ventures và thực hiện một số
nghiên cứu khác, tôi (Devin) đã đề xuất sử dụng OKRs tại công ty vào năm
2015. Tôi đã nói chuyện với Chủ tịch và Phó Chủ tịch phụ trách sản phẩm
về lịch sử của OKRs, mô hình ra đời từ Intel như thế nào, sự đơn giản của
việc sử dụng OKRs, tất cả những gì mà chúng nói về và làm thế nào chúng
ta thực sự có thể hưởng lợi từ việc triển khai chúng ở đây, tại TaxSlayer.
Ai đã bảo trợ cho việc thực hiện?
Tôi đã bảo trợ cho việc thực hiện.
Anh đã phát triển OKRs ở đâu trong tổ chức? Ở cấp độ công ty? Hay
ở cấp độ đơn vị kinh doanh và tại sao?
Để bắt đầu với OKRs, chúng tôi cảm thấy việc phát triển ở cấp độ công ty
và bộ phận sẽ là chiều hướng hành động tốt nhất của mình. Chúng tôi đã
muốn đợi cho đến khi quản lý thực sự hiểu về OKRs trước khi giới thiệu
cho nhân viên.
Quá trình phát triển OKRs của anh như thế nào? Đào tạo cho cấp
điều hành, chuyển hướng, hội thảo, v.v..?
Chúng tôi bắt đầu bằng cách tổ chức một hành trình ngắn tại chỗ bao gồm
bảy hội thảo cho bộ phận sản phẩm của chúng tôi và các bộ phận cụ thể sẽ
tạo ra OKRs. Chúng tôi đã cảm thấy điều quan trọng là phải có một huấn
luyện viên/chuyên gia tư vấn về OKRs hỗ trợ chúng tôi bắt đầu và chúng
tôi đã sử dụng các dịch vụ của Ben.
Chúng tôi đã muốn đảm bảo rằng những giám đốc của mình đến với các hội
thảo được chuẩn bị để thảo luận về mục tiêu của họ trong năm. Vì vậy, tôi
đã gặp từng người trong số họ để bắt đầu phác thảo khởi đầu cho các OKRs
