Nếu bạn muốn một lực lượng lao động tập trung vào việc đạt được các kết
quả và làm những điều đúng đắn, hãy sử dụng OKRs. Họ sẽ tập trung công
việc và nỗ lực, đồng thời cung cấp cho bạn thông tin phản hồi có thể đo
lường được sau mỗi 30 hoặc 90 ngày. Nếu bạn chỉ muốn gạch bỏ mọi thứ ra
khỏi danh sách của mình và khiến nhân viên bận rộn, không bao giờ biết
bạn đang hướng đến hướng nào, đừng sử dụng OKRs.