C
LỜI CẢM ƠN
uốn sách này chủ yếu liên quan đến việc kết nối các mục tiêu với
bức tranh chiến lược lớn hơn và tập trung vào những gì quan trọng
nhất. Do đó, chúng tôi muốn bắt đầu bằng việc công nhận những
người đã đóng góp vào cuốn sách này, đảm bảo rằng chúng tôi vẫn giữ
nguyên chiến lược và tập trung vào những gì quan trọng nhất liên quan đến
câu chuyện về OKRs. Chúng tôi đã rất cố gắng để được hưởng sự hỗ trợ từ
khách hàng, đồng nghiệp, bạn bè và gia đình. Dưới đây là những người mà
chúng tôi rất vinh dự được làm việc cùng và học hỏi – các cá nhân có bài
học cùng hiểu biết sâu sắc đã giúp hình thành cuốn sách này.
Chúng tôi muốn cảm ơn John Doerr, một nhà đầu tư hàng đầu tại Thung
lũng Silicon, vì đã nhận ra sức mạnh cùng tiềm năng của OKRs và giới
thiệu khái niệm này cho Google. Chúng tôi gửi lời cảm ơn tới Rick Klau vì
đã tạo video hội thảo Google Ventures, trình bày chi tiết cách Google sử
dụng OKRs và những người đã dành thời gian thảo luận với chúng tôi về
OKRs. Xin cảm ơn Sid Ghatak, Jennie Lindeman Fimbres, Craig Heldman,
Bobby Wilson và nhóm Metrics360. Những bài tập về chỉ số hiệu suất
chính đã nhanh chóng được phát triển thành dự án OKRs. Chúng tôi muốn
cảm ơn các khách hàng đầu tiên tham gia huấn luyện OKRs, những người
đã dành thời gian để phản hồi sâu sắc sau các buổi huấn luyện. Những
khách hàng ban đầu bao gồm Terrel Chafin và Ken Heaps của Latham &
Watkins, Richard Kip từ Đại học Santa Barbara California, Chris Mason và
Holly Engler tại Sears Holdings Corporation và Gary Mynchenberg của
ZIN Technologies, người đã tổ chức một trong những buổi hội thảo đầu tiên
của chúng tôi ở Cleveland, Ohio. Dự án OKRs quốc tế đầu tiên đã đưa
chúng tôi đến Berlin, nơi chúng tôi tận hưởng nhiều đêm trên sông Spree,
