PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG TINH GỌN - Trang 214

Chương 7

TÔI NÊN XÂY DỰNG LOẠI SẢN

PHẨM KHẢ THI TỐI THIỂU NÀO?

Bạn sẽ không phát hiện ra sự thật bằng cách nói chuyện – bạn sẽ tìm ra nó
bằng cách hành động. Vì vậy, hãy ngừng lo về các tính năng sản phẩm lý
tưởng và đưa ra dự đoán tốt nhất dựa trên những thông tin bạn có rồi đưa
ra cho khách hàng một MVP – dù bạn xác định nó ra sao. Đó là cách duy
nhất để tiếp tục quá trình khám phá.

— KEVIN DEWALT, GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CỦA
SOHELPFUL.ME VÀ CỰU ENTREPRENEUR-IN-RESIDENCE

52

CỦA QUỸ KHOA HỌC QUỐC GIA

52

Một vị trí thời vụ không chính thức tại các quỹ đầu tư. (TG)

Vì vậy, tôi đã hỏi: “Liệu có rẻ hơn không nếu thuê một camera, máy bay
hoặc trực thăng để bay trên cánh đồng của các nông dân, thu thập dữ liệu
thủ công và xem đó có phải là thông tin mà các nông dân sẽ trả tiền để mua
không? Bạn không thể làm được điều đó trong một hay hai ngày đúng
không, và chỉ kiếm được một phần mười số tiền mà bạn mong muốn?” Họ
nghĩ về nó một lúc rồi cười to nói: “ Chúng tôi là các kỹ sư và chúng tôi
muốn thử nghiệm tất cả các công nghệ hấp dẫn, nhưng anh lại muốn chúng
tôi thử xem liệu chúng tôi trước tiên có sản phẩm nào mà khách hàng quan
tâm và liệu nó có mang lại lợi nhuận không. Chúng tôi có thể làm điều đó.”

— STEVE BLANK

C

ho đến đây, chúng ta đã tập trung vào việc xác nhận các giả thiết và giả

định ban đầu thay vì xác nhận giải pháp đưa ra tiếp theo, sản phẩm khả thi

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.