rằng tầm nhìn cần có sự trợ giúp. Người từng trải nhận ra rằng mọi người
thường tìm kiếm một nhà lãnh đạo trước khi tìm kiếm một tầm nhìn. Những
nhà lãnh đạo kinh nghiệm cũng nhận ra rằng mọi người dễ thay đổi và giấc
mơ của họ cũng thật mong manh. Sự từng trải đã dạy tôi các nguyên tắc về
tầm nhìn.
• Sự tin cậy của tầm nhìn là do nhà lãnh đạo
• Sự chấp nhận tầm nhìn là do thời cơ khi nó được đưa ra
• Giá trị tầm nhìn được là do sức mạnh và định hướng của nó
• Việc đánh giá giá trị của một tầm nhìn được xác định bởi mức độ tận tâm
của mọi người
• Sự thành công của tầm nhìn được quyết định bởi những người sở hữu nó –
nhà lãnh đạo và những người đi theo anh ta
Leonard Lauder, Chủ tịch hãng Estee Lauder, nói: “Khi một người có kinh
nghiệm và một người có tiền gặp nhau thì người có kinh nghiệm sẽ đổi kinh
nghiệm lấy tiền còn người có tiền sẽ đổi tiền lấy kinh nghiệm”.
HÃY NHÌN XUNG QUANH: ĐIỀU GÌ ĐANG XẢY RA VỚI MỌI
NGƯỜI?
Một cậu bé lần đầu tiên đến dự một buổi hòa nhạc thính phòng. Cậu choáng
ngợp trước hội trường lộng lẫy, những con người trong trang phục chỉnh tề
và âm thanh của ban nhạc hoành tráng. Trong tất cả nhạc cụ của ban nhạc,
cậu ưa thích nhất là cái chũm chọe. Âm thanh đầu tiên của vở kịch vang lên
là tiếng đập vào nhau của đĩa đồng, đã hút hồn cậu bé. Mặc dù vậy, cậu bé
thấy trong hầu hết thời gian của buổi hòa nhạc, người nghệ sĩ chơi chũm
chọe chỉ đứng yên trong khi các nhạc công khác thì rất bận rộn. Thỉnh
