5. Mỗi người được khen thưởng dựa trên những đóng góp của họ
Nhà lãnh đạo xuất sắc luôn kiểm soát “ba vấn đề lớn”
Các nhà lãnh đạo đều mong muốn được chủ động trong tất cả các lĩnh vực
mà tổ chức có thể bị lôi cuốn vào. Tuy nhiên, ba lĩnh vực sau đây rất quan
trọng đối với quyền lực và sự thành công của nhà lãnh đạo:
1. Tài chính. Nhân viên tài chính có ý nghĩa quan trọng bậc nhất đối với
việc điều hành trong bất kỳ tổ chức nào.
2. Nhân sự. Chọn lựa con người sẽ quyết định tổ chức.
3. Lập kế hoạch. Vấn đề này quyết định tương lai của tổ chức.
Nhà lãnh đạo xuất sắc tránh ”bảy sai lầm chết người”
1. Cố gắng để người khác thích mình hơn là tôn trọng mình.
2. Không cần lời khuyên và sự giúp đỡ của các thành viên trong nhóm.
3. Làm thui chột nhân tài khi coi trọng quyền lực hơn kỹ năng.
4. Phê bình không có tính xây dựng.
5. Không nâng cao tinh thần trách nhiệm của các thành viên.
6. Đối xử với mọi người như nhau.
7. Không kịp thời cung cấp thông tin đến mọi người.
NHÀ LÃNH ĐẠO TUYỂN CHỌN NGƯỜI TÀI
Khi xây dựng nhân viên cho công ty máy tính vừa mới thành lập, H. Ross
Perot đã cố gắng thuê những người giỏi nhất. Phương châm của ông là:
