trò cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của tổ chức. Năm nguyên tắc
chọn người dưới đây sẽ giúp bạn tuyển được các ứng viên xuất sắc nhất.
1. Tổ chức càng nhỏ thì việc thuê người càng quan trọng
Những tổ chức nhỏ thường suy nghĩ sai lầm rằng, mình có nhân viên kém vì
mình nhỏ. Điều ngược lại mới đúng. Trong một công ty có 100 nhân viên,
nếu chỉ có một người kém thì bạn chỉ thất bại 1%. Nhưng nếu một tổ chức
có bảng lương cho hai người và một người kém, thì tổ chức đó thất bại
50%. Tuy nhiên, khía cạnh tích cực là bạn sẽ tìm được một người giỏi dễ
dàng hơn khi phải tìm 100 người.
2. Hiểu rõ bạn cần một người như thế nào
Dưới đây là 20 tiêu chuẩn cá nhân của một nhân viên tiềm năng:
1. Thái độ tích cực – ứng xử với mọi người và mọi tình huống bằng thái độ
tích cực.
2. Tràn đầy sinh lực – có sức khỏe và sức chịu đựng để làm việc chăm chỉ
mà không bị kiệt sức.
3. Nhiệt tình, nồng hậu – có khả năng thu hút mọi người.
4. Chính trực – đáng tin cậy, cá tính tốt, nhất quán trong lời nói và hành
động.
5. Có trách nhiệm – luôn có mặt khi cần, không cần lời bào chữa, luôn
hoàn thành công việc được giao.
6. Hình tượng bản thân tốt – cảm nhận tốt về bản thân, về mọi người và
cuộc sống;
7. Có ý chí mãnh mẽ – luôn học hỏi, cầu tiến khi công việc phát triển;
